2016云南公务员面试中如何轻松搞定培训活动
在公务员面试中,计划组织类题目的考察必不可少,这类题目看似平淡,实际上难答出新意。考生往往机械照搬一些参考教材中的答题模板,涉及具体操作流程部分答得空洞无物,让考官反感,直接影响考生的面试分数。下面中公教育专家就培训类题目的逻辑思路来看看如何有效地原则把握。
大致上讲,这类题目通常分四步:
1.阐明意义;2.事前准备;3.具体实施;4.总结。
意义:要说得贴切、简明。考生不断地说“领导的信任”,这句话的作用是微乎其微的,考官更希望根据题目本身的意义来说。同时,阐明意义一定要简洁。否则答题就会头重脚轻,并且给人避重就轻、不务实的感觉。
准备阶段:准备的主要内容有:人和物资两大类,一方面不容易遗漏要素,另一方面会让你准备的内容答得更有逻辑更清晰。
具体实施:结合生活和工作经历,将事件的重难点清晰展现,并非流水账,给考官呈现完整的画面。
总结:有针对题目回答的具体内容;要尽量简洁,并且有高度,否则容易给人画蛇添足的感觉。
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